Zakres współpracy
Pełna transformacja sprzedaży
Roczny projekt z firmą, której efektem jest działający dział sprzedaży
prowadzony przez nowego dyrektora lub kierownika — zamiast przez Ciebie.
Dla kogo
Dla firm, w których:
sprzedaż wymaga przebudowy, nie kosmetyki
CEO chce wyjść z codziennej obsługi sprzedaży
trwa lub planowana jest rekrutacja dyrektora lub kierownika sprzedaży
zespół 5–15 osób w sprzedaży i obsłudze klienta wymaga reorganizacji
potrzebny jest ktoś, kto zostaje na cały rok wdrożenia — nie tylko diagnozy
Zakres współpracy
diagnoza i strategia sprzedaży
projektowanie struktury działu sprzedaży i obsługi klienta
systemy motywacyjne dla zespołu
projekt i wdrożenie CRM
prospecting — metodyka i uruchomienie
mapowanie procesów sprzedaży
account plan i praca z danymi w CRM
dashboard sprzedażowy
profil i wymagania dla dyrektora sprzedaży
udział w rekrutacji i wdrożeniu nowego lidera sprzedaży
praca z właścicielem indywidualnie nad jego rolą w transformacji —
bo to często właściciel jest największą zmienną w powodzeniu zmiany
Czas trwania
12 miesięcy
Inwestycja
od 220 000 do 290 000 PLN netto
Cena zależy od skali firmy i zakresu zmian.
Płatność: zaliczka na start + faktury miesięczne.
Projekt porządkowania sprzedaży
Pierwszy krok lub samodzielny projekt — uporządkowanie sprzedaży
w 4–6 tygodni, z jasną rekomendacją dalszych kroków.
Dla kogo
Dla firm, w których:
zespół sprzedaży działa niespójnie
brakuje jednego procesu sprzedaży
CEO nie ma jasnego obrazu skuteczności zespołu
decyzje sprzedażowe są odkładane lub intuicyjne
CEO chce zobaczyć, jak wygląda profesjonalne podejście do sprzedaży, zanim podejmie decyzję o większym projekcie
Zakres współpracy
diagnoza sprzedaży i sposobu pracy zespołu
uporządkowanie procesu sprzedaży (od leadu do zamknięcia)
jasne role i odpowiedzialności w zespole
podstawowe mierniki skuteczności
rekomendacje decyzyjne dla CEO
plan wdrożenia krok po kroku
praca z właścicielem indywidualnie nad jego rolą w transformacji
Czas trwania
4–6 tygodni
Inwestycja
od 25 000 do 35 000 PLN netto
Cena zależy od złożoności sprzedaży i liczby handlowców.
Projekt kończy się gotową architekturą sprzedaży i jasnymi decyzjami.
W ok. 60% przypadków klienci kontynuują współpracę
w formie Interim Sales Architecture lub Pełnej transformacji sprzedaży.
Interim Sales Architecture
Wejście do firmy na określony czas (6-12 mcy), przejęcie prowadzenia procesu sprzedaży i wsparcie decyzyjne CEO.
Dla kogo
Dla firm, które:
chcą realnie wdrożyć uporządkowaną sprzedaż
potrzebują wsparcia w prowadzeniu zespołu
nie mają jeszcze dojrzałej funkcji zarządzania sprzedażą
Zakres współpracy
wejście do firmy jako funkcja interimowa
przejęcie prowadzenia procesu sprzedaży
praca z zespołem handlowym
wsparcie CEO w decyzjach sprzedażowych
bieżące korekty i porządkowanie w trakcie działania
Model współpracy
Miesięczny retainer
Inwestycja
od 15 000 do 22 000 PLN netto / miesiąc
Minimalny okres współpracy: 6 miesięcy
Warsztat decyzyjny dla CEO
Dla kogo
Dla CEO, który:
ma zespół 3–10 handlowców
widzi chaos lub brak kontroli w sprzedaży
chce uporządkować sytuację przed większym projektem
Zakres
1 dzień intensywnej pracy
uporządkowanie problemów sprzedażowych
określenie priorytetów
rekomendacje dalszych kroków
Inwestycja
7 000 PLN netto
Warsztat nie jest szkoleniem ani konsultacją.
To praca decyzyjna z CEO.
Zasady współpracy
- pracuję wyłącznie z CEO lub właścicielem firmy
- decyzje pozostają po stronie zarządu
- nie pracuję bez realnego zaangażowania CEO
- nie oferuję jednorazowych konsultacji ani szkoleń
- nie przejmuję odpowiedzialności za brak decyzji lub opór zespołu
Jeśli masz zespół sprzedaży 3–10 handlowców i chcesz zbudować pierwszy działający system sprzedaży – zapraszam do rozmowy.
Jeśli szukasz szybkich trików lub „ogarnięcia zespołu za Ciebie” – to nie będzie dobra współpraca.