Jak układam sprzedaż ?
Nie sprzedaję gotowych modeli.
Projektuję architekturę sprzedaży dopasowaną do Twojej firmy i prowadzę jej wdrożenie krok po kroku.
Proces
Analiza sprzedaży i marketingu, rozmowy z CEO i kluczowymi osobami, nazwanie realnych problemów.
Diagnoza
Rekomendacje, warianty działań i konsekwencje. Decyzje po stronie CEO.
Decyzje
Proces sprzedaży, role, odpowiedzialności, mierniki i rytm zarządzania.
Architektura
Praca z zespołem sprzedaży i marketingu oraz bieżące wsparcie decyzyjne CEO.
Wdrożenie
Nie stworzę dla Was strategii w odizolowanym gabinecie. Uruchomię Wasz własny potencjał, facylitując proces, w którym sami stworzycie spójny, oparty na danych plan działania, w który wszyscy wierzycie. Żeby działać, potrzebuję Twoich decyzji.
Jak pracuję ?
Pomagam właścicielom firm B2B uporządkować decyzje, dane i sposób zarządzania, żeby firma działała stabilniej i nie opierała się wyłącznie na gaszeniu pożarów.
Uporządkowanie danych do decyzji
Pomagam ustalić, które liczby są naprawdę potrzebne do prowadzenia firmy, a które tylko zabierają czas i uwagę.
Proste zasady, cele i systemy
Pomagam ustawić jasne cele, odpowiedzialności i zasady działania, które zespół jest w stanie realizować bez ciągłych kontroli.
Decyzje zamiast dyskusji bez końca
Pomagam zespołom menedżerskim szybciej dochodzić do decyzji i brać za nie odpowiedzialność.
Decyzje, które ludzie rozumieją
Pomagam właścicielom i menedżerom przekładać decyzje biznesowe na jasne komunikaty dla zespołu.
Zmiana, która się utrzymuje
Towarzyszę firmom w zmianach tak, żeby po kilku miesiącach wszystko się nie rozsypało.
Co mnie wyróżnia ?
Nie sprzedaję wizji ani motywacyjnych haseł — pomagam właścicielom podejmować decyzje, które mają sens i działają w praktyce.
Co zyskujesz ?
Więcej porządku, mniej nerwowych decyzji i firmę, która działa przewidywalnie nawet wtedy, gdy nie jesteś w każdym temacie osobiście.